Comment gagner en virtuosité pour faciliter la coopération dans votre rôle de manager ?

Vos besoins

Vous pensez important de revoir votre positionnement pour parvenir à un meilleur équilibre entre aisance et efficience dans votre mission pour faciliter le travail d'équipe qui semble de plus en plus difficile et complexe,

Vous prenez votre rôle de manager trop à cœur ce qui vous met dans certains cas en difficulté,

Vous souhaitez prendre du recul face à une situation délicate et mieux canaliser votre énergie,

Ou, vous avez compris que pour gagner en performance, le temps est à la coopération ce qui demande une posture plus ancrée avec vous même et les autres.

 

Vision du thème

Cultiver en virtuosité est en quelque sorte une forme de polyvalence ; l'art de choisir quand c'est le moment d'accélérer, de ralentir ou de faire une pause, en étant attentionné tant à votre développement qu'à celui de votre équipe. Il s'agit d'avancer pas à pas, avec ses propres ressources, tel que le courage qui demande avant tout d'asseoir sa différence en reconnaissant ses forces et faiblesses et d'agir ainsi en conformité avec votre contexte.

 

Ce que vous apprendrez

C'est tout d'abord, prendre conscience de votre manière de percevoir les situations, aiguiser votre discernement pour agir de manière authentique et appropriée dans ce contexte qui est le votre.

L'importance de développer et cultiver votre propre présence sans jugement de valeur et découvrir votre potentiel de ressources.

Et cultiver confiance et ouverture par l'équilibre entre la prise de recul et l'implication dans le partage des conversations qui ont de l'importance pour avancer ensemble dans les actions communes.